ÉVÈNEMENT

Le vendredi 7 août 2026, les jeunes talents accompagnés par la Fondation José Dominique LOKO ont vécu un moment privilégié d’écoute, de partage et d’inspiration à l’occasion d’une nouvelle rencontre organisée sous l’Arbre à Palabres. Invité d’honneur de cette édition, M. Janvier LISSANON, Ingénieur des Mines et du Pétrole à la retraite, est venu partager avec les jeunes bien plus qu’un parcours professionnel : une véritable leçon de vie. Avant d’évoquer son itinéraire, M. LISSANON a tenu à exprimer sa profonde gratitude à la Famille LOKO pour son engagement en faveur de la jeunesse béninoise. Il a salué la vision portée par la Fondation et la qualité du programme d’accompagnement, qu’il considère comme une opportunité exceptionnelle offerte à de jeunes artisans désireux de perfectionner leurs compétences et de construire un avenir professionnel durable. Au fil de son témoignage, il a retracé les grandes étapes de son parcours, depuis ses débuts jusqu’à sa carrière d’ingénieur. Sans occulter les nombreuses difficultés rencontrées, il a expliqué comment la discipline, le travail, la persévérance, l’intégrité et la foi en ses capacités lui ont permis de transformer les obstacles en véritables tremplins vers la réussite. S’adressant directement aux jeunes, il les a invités à ne jamais se laisser décourager par les épreuves, à cultiver l’excellence dans leur métier et à considérer chaque défi comme une occasion d’apprendre et de progresser. Il leur a rappelé que le talent ne suffit pas : c’est la détermination, associée à un comportement professionnel exemplaire, qui ouvre les portes des meilleures opportunités. Cette rencontre, riche en échanges et en conseils pratiques, s’inscrit pleinement dans la mission de la Fondation José Dominique LOKO : accompagner les jeunes talents non seulement dans le renforcement de leurs compétences techniques et comportementales, mais également dans la construction d’un état d’esprit propice à une insertion professionnelle durable. À travers ces moments d’échange sous l’Arbre à Palabres, la Fondation continue de créer des passerelles entre des personnalités inspirantes et les jeunes qu’elle accompagne, convaincue que les plus belles réussites naissent souvent de la rencontre entre l’expérience des aînés et les ambitions de la nouvelle génération.

Il y a des apprentissages qui ne prennent tout leur sens qu’au contact du réel. Le 31 juillet, les jeunes accompagnés par la Fondation ont effectué leur première visite sur le futur chantier-école qu’ils réaliseront en partenariat avec une association. Cette visite marque le lancement d’une étape essentielle de leur parcours. Pour la première fois, ils auront la responsabilité de conduire un chantier de A à Z, dans des conditions réelles, en mobilisant l’ensemble des compétences qu’ils ont développées tout au long de leur accompagnement. Au-delà des savoir-faire techniques, ce chantier sera un véritable révélateur de leurs compétences comportementales. Ils devront analyser les besoins du client, être à son écoute, comprendre ses attentes, ses usages et ses contraintes afin de proposer des solutions à la fois durables, sécuritaires, économiquement adaptées et en harmonie avec ses goûts. Car un bon professionnel ne construit pas uniquement un ouvrage : il apporte une réponse pertinente à un besoin. Bien plus qu’un exercice technique, ce chantier sera une véritable immersion dans la réalité de leur futur métier. Ils devront également faire preuve de professionnalisme tout au long du projet : organiser le travail, communiquer efficacement, collaborer avec les autres corps de métier, respecter les délais, prendre des initiatives, faire preuve d’autonomie, résoudre les imprévus et proposer des solutions créatives lorsque les situations l’exigeront. Ce chantier représente ainsi à la fois l’aboutissement de plusieurs mois d’accompagnement et une évaluation grandeur nature. Les compétences techniques seront bien sûr observées, mais elles ne suffisent pas à faire un professionnel reconnu. La qualité de la relation avec le client, le sens des responsabilités, la capacité à travailler en équipe, l’engagement et le respect des règles de sécurité feront également partie des critères de réussite. La portée de ce projet dépasse d’ailleurs le seul cadre pédagogique. En contribuant à l’aménagement d’un lieu destiné à accueillir et accompagner des femmes et leurs enfants, les jeunes découvrent également que leur métier est porteur d’une véritable utilité sociale. Construire, c’est aussi améliorer des vies, créer des espaces de sécurité, de reconstruction et d’espoir. Cette première visite leur a permis de découvrir le site, d’échanger sur les enjeux du projet, de commencer à imaginer les différentes étapes du chantier et de mesurer la responsabilité qui leur est confiée. Entre enthousiasme et détermination, chacun a pris conscience que cette mission constituera une étape déterminante dans son parcours professionnel. À la Fondation, nous sommes convaincus que c’est en faisant, en expérimentant et en prenant des responsabilités que les talents se révèlent. Ce chantier-école en sera une belle démonstration. Nous remercions chaleureusement notre association partenaire pour sa confiance et pour l’opportunité offerte à nos jeunes de mettre leurs compétences au service d’un projet porteur de sens. Une aventure humaine et professionnelle commence, et nous sommes impatients d’en partager les prochaines étapes.

Le mercredi 29 juillet, la Fondation LOKO José Dominique a eu le plaisir d’accueillir les 18 participantes du programme porté par le Comité de Suivi de la mise en œuvre du Programme de Promotion des Filles et Femmes dans les Métiers Maritimes et Portuaires perçus comme Masculins (PPFFMMPM) pour la Féminisation des Métiers du Port, à l’occasion de la réunion de lancement de l’accompagnement qu’elle met en œuvre dans le cadre de ce partenariat. Pendant trois semaines, ces jeunes femmes bénéficieront de six séquences de deux heures consacrées au développement des compétences comportementales, aujourd’hui reconnues comme un véritable levier de réussite professionnelle. Les ateliers aborderont quatre thématiques essentielles : la gestion du temps, le travail en équipe et la communication, le professionnalisme et l’engagement, ainsi que la confiance en soi et le sens des responsabilités. Cette première rencontre a permis de présenter la Fondation, son approche pédagogique et les objectifs de cet accompagnement. Elle a également constitué un moment privilégié pour faire connaissance, échanger sur les attentes de chacune et créer une première dynamique de groupe. Nous avons eu le plaisir de découvrir 18 jeunes femmes volontaires, motivées et déterminées, qui ont choisi avec passion de s’engager dans des métiers techniques encore largement masculins. Leur enthousiasme, leur curiosité et leur envie de réussir témoignent de l’évolution des regards sur ces professions et de l’émergence d’une nouvelle génération prête à relever les défis du monde du travail. Le Comité pour la Féminisation des Métiers du Port œuvre en faveur du renforcement des compétences des jeunes filles et des femmes dans les métiers portuaires ainsi que dans les activités techniques qui y sont associées. À travers son programme d’actions, le Comité fédère des acteurs publics et privés autour d’une ambition commune : favoriser l’accès des jeunes filles aux opportunités offertes par l’économie bleue et renforcer les compétences des femmes exerçant déjà dans les métiers essentiels de l’activité portuaire béninoise, afin de soutenir leur maintien, leur évolution professionnelle et leur contribution aux enjeux des ports modernes. Cette initiative vise également à promouvoir une plus grande mixité professionnelle, en cohérence avec les réformes engagées par le Gouvernement du Bénin en faveur de l’inclusion, de la modernisation du secteur portuaire et du développement du capital humain. Cette dynamique est portée avec conviction par plusieurs institutions et partenaires engagés, notamment ENABEL, le Dépôt Pétrolier du Bénin (DPB), le Bureau d’Embauche Unique (BEU) et le Port Autonome de Cotonou (PAC), dont l’engagement en faveur de l’égalité des chances, de la montée en compétences et de l’insertion professionnelle des femmes constitue un levier majeur pour bâtir un secteur portuaire plus inclusif, plus compétitif et un signal fort pour l’ensemble du secteur. La réunion de lancement s’est tenue en présence de Mme CATRAYE Pauline, représentante du Port Autonome de Cotonou et pilote du Comité, de Mme DIOGO Nathalie, représentante de DPB, ainsi que de M. KOUFEIDJI Badiroui, représentant de l’Association des Artisans du BTP. Leur présence illustre la force de cette dynamique collective et la volonté des entreprises et des organisations professionnelles de s’investir concrètement en faveur de l’insertion et de la réussite des jeunes femmes dans les métiers techniques. À la Fondation LOKO José Dominique, nous sommes convaincus que les compétences techniques prennent toute leur valeur lorsqu’elles s’accompagnent de solides compétences comportementales. Développer la confiance en soi, le sens des responsabilités, la capacité à travailler en équipe, la communication ou encore le professionnalisme, c’est donner à chacun les moyens de révéler pleinement son potentiel et de construire une carrière durable. Parce que l’avenir des métiers techniques se construira avec tous les talents, la Fondation LOKO José Dominique est heureuse de mettre son expertise en matière de développement des compétences comportementales au service de cette initiative porteuse de sens. Nous remercions chaleureusement le Comité de Suivi du PFFMMPM pour la Féminisation des Métiers techniques du Port, le Port Autonome de Cotonou ainsi que l’ensemble des partenaires engagés dans cette démarche pour leur confiance. Ensemble, nous contribuons à faire grandir une nouvelle génération de professionnelles compétentes, engagées et confiantes, prêtes à prendre toute leur place dans les métiers techniques et à participer au développement du Bénin. Révéler les talents, développer les compétences et accompagner chacun vers une insertion professionnelle durable : c’est ainsi que nous contribuons, chaque jour, à construire un avenir où les métiers techniques s’ouvrent à toutes et à tous.

Dans le bâtiment, on parle souvent de la qualité des matériaux, des techniques de construction ou encore du prix des prestations. Pourtant, il existe un autre matériau, invisible mais essentiel, qui fait la différence entre un entrepreneur qui peine à trouver des chantiers et un professionnel que les clients recommandent spontanément : la confiance. Et cette confiance se construit d’abord par une chose simple : prendre des engagements réalistes… et les tenir. Un engagement tenu vaut plus qu’un prix Au Bénin, comme dans beaucoup de pays, les entreprises et les particuliers recherchent avant tout des professionnels sur lesquels ils peuvent compter. Un devis peut être compétitif. Une réalisation peut être techniquement réussie. Mais si le chantier démarre avec deux semaines de retard, si le client doit appeler plusieurs fois pour avoir des nouvelles, ou si les délais annoncés ne sont jamais respectés, il gardera surtout le souvenir d’une promesse non tenue. À l’inverse, un entrepreneur qui annonce un délai réaliste, explique les difficultés lorsqu’elles apparaissent et respecte sa parole construira une relation durable avec ses clients. Car un client satisfait ne représente pas seulement un chantier terminé : il devient souvent le meilleur commercial de votre entreprise. Dans le bâtiment, la réputation circule vite Le secteur du BTP fonctionne énormément grâce au bouche-à-oreille. Un propriétaire recommande un artisan à un voisin. Une entreprise fait de nouveau appel au même sous-traitant. Un architecte conseille un entrepreneur dont il apprécie le sérieux. Un promoteur rappelle celui qui a respecté ses engagements. À l’inverse, quelques expériences négatives suffisent parfois à éloigner de futurs clients. C’est pourquoi chaque engagement compte : respecter les délais annoncés ; livrer un travail conforme à ce qui a été promis ; prévenir rapidement lorsqu’un imprévu survient ; revenir terminer les finitions convenues ; répondre aux appels et aux messages des clients ; assumer ses responsabilités lorsqu’une erreur est commise … Ces comportements semblent parfois évidents. Pourtant, ils sont encore suffisamment rares pour devenir un véritable avantage concurrentiel. Mieux vaut promettre moins… et livrer plus Beaucoup de jeunes entrepreneurs pensent qu’il faut toujours dire « oui » au client. Oui, je peux commencer demain. Oui, je terminerai en une semaine. Oui, ce sera possible avec ce budget. Cette envie de satisfaire est compréhensible. Mais accepter un chantier dans des conditions impossibles conduit souvent à la déception. Un professionnel inspire davantage confiance lorsqu’il ose dire : « Je peux le faire, mais il me faudra trois semaines. » Ou encore : « Avec ce budget, je ne pourrai pas garantir la qualité que vous attendez. » Dire la vérité dès le départ est souvent plus difficile… mais c’est aussi ce qui construit une réputation solide. Un engagement ne concerne pas seulement le client Tenir ses engagements ne se limite pas à la relation commerciale. C’est aussi respecter ses fournisseurs. Payer ses équipes à temps. Prévenir lorsqu’un retard est inévitable. Être présent aux rendez-vous. Préparer les réunions. Respecter les règles de sécurité sur le chantier. Chaque engagement tenu renforce la confiance de ceux qui travaillent avec nous. Et cette confiance devient progressivement un véritable capital pour l’entreprise. Cette règle vaut aussi pour les salariés On pourrait penser que cette réflexion concerne uniquement les chefs d’entreprise. En réalité, elle s’applique à tous les professionnels. Lorsqu’un salarié arrive à l’heure, respecte les consignes, termine les tâches confiées dans le délai, communique sur l’avancement de son travail et prévient lorsqu’il rencontre une difficulté, il construit lui aussi sa réputation. Car un salarié représente son entreprise auprès des clients, des fournisseurs et des partenaires. La qualité de son attitude influence directement l’image de toute l’équipe. Mais il existe également ce que l’on appelle des clients internes : son responsable, ses collègues, les autres services avec lesquels il travaille. Eux aussi comptent sur lui. Tenir ses engagements envers ces personnes facilite la coopération, renforce la confiance et ouvre souvent la voie à davantage de responsabilités, d’autonomie et d’opportunités d’évolution. Une entreprise durable repose sur des personnes fiables Une entreprise ne grandit pas uniquement grâce à son savoir-faire technique. Elle grandit parce que ses clients reviennent.

Ce vendredi 10 juillet 2026, la Fondation LOKO José Dominique a eu le plaisir d’accueillir, dans ses locaux, la cérémonie officielle de remise des Certificats de Qualification aux Métiers (CQM) aux jeunes talents des deuxième et troisième cohortes, admis avec succès à cet examen et bénéficiant de son programme d’accompagnement vers l’emploi. La cérémonie s’est déroulée en présence de Mme Barbara MURTIN, Secrétaire générale de la Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Bénin (CMA-BÉNIN) et Directrice d’ARCH-Formation, ainsi que de M. Célestin DAKO, Responsable de la Formation professionnelle et de l’Apprentissage à la CMA-BÉNIN. Dans son intervention, Mme Barbara MURTIN a présenté le programme ARCH-Formation, une initiative majeure du Gouvernement du Bénin visant à renforcer le capital humain par la professionnalisation des métiers de l’artisanat. Elle a expliqué aux bénéficiaires que ce programme traduit une vision ambitieuse : offrir aux jeunes des compétences certifiées, reconnues et adaptées aux besoins du marché du travail. M. Célestin DAKO a, pour sa part, insisté sur la valeur du Certificat de Qualification aux Métiers, véritable passeport pour l’employabilité. Il a rappelé que cette certification s’inscrit dans la stratégie nationale de développement des compétences et reflète la volonté du Gouvernement de doter le Bénin d’une main-d’œuvre qualifiée, compétente et compétitive, capable d’accompagner les transformations économiques du pays. À l’issue des allocutions, Mme Barbara MURTIN et M. Célestin DAKO ont procédé à la remise officielle des parchemins aux jeunes talents, saluant leurs efforts, leur persévérance et leur engagement dans leurs parcours professionnels. Pour la Fondation LOKO José Dominique, cette cérémonie revêt une portée particulière. Elle illustre la complémentarité entre la certification des compétences portée par la CMA-BÉNIN et l’accompagnement global proposé par la Fondation, qui associe perfectionnement technique, développement des compétences comportementales, mentorat, immersion en entreprise et insertion professionnelle. La Fondation se félicite de la qualité de son partenariat avec la Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Bénin. Cette collaboration constitue un levier essentiel pour renforcer l’employabilité des jeunes talents et contribuer à la construction d’une main-d’œuvre qualifiée, responsable et capable de répondre aux défis du développement économique du Bénin. Ensemble, la CMA-BÉNIN et la Fondation LOKO José Dominique poursuivent une ambition commune : faire de la qualification, de l’excellence professionnelle et de l’insertion durable des jeunes les piliers d’un développement inclusif au service du Bénin.

Face à la croissance démographique, à l’urbanisation rapide et aux défis du développement durable, l’aménagement du territoire apparaît comme un outil important pour organiser l’espace territorial. Au travers des politiques publiques, les États se doivent de réduire les inégalités régionales, améliorer les infrastructures et garantir un développement équilibré au bénéfice de l’ensemble de la population. L’aménagement du territoire désigne cet ensemble d’actions menées pour organiser l’utilisation de l’espace national. Son objectif est de répartir de manière harmonieuse et égalitaire les populations, les activités économiques, les équipements et les services afin de favoriser le développement. Cette politique répond à des enjeux, de plus ou moins grande importance selon les pays, tel que la réduction des disparités entre les régions, la modernisation des infrastructures et la préservation des ressources naturelles. Dans de nombreux pays, le développement est souvent concentré dans les grandes villes. Les capitales et les principaux centres urbains regroupent la majorité des emplois, des entreprises, des établissements scolaires et des infrastructures sanitaires. À l’inverse, certaines zones rurales ou éloignées souffrent d’un manque d’infrastructures, ce qui pousse de nombreux habitants à quitter leur région pour rechercher de meilleures conditions de vie. Cette concentration de la population entraîne également des problèmes de sécurité, de logement, de pollution et de saturation des services publics.   Pour répondre à ces déséquilibres, les autorités mettent en place des politiques d’aménagement visant à renforcer le développement des régions moins favorisées. La construction de routes, de ponts, de réseaux ferroviaires, de ports ou encore d’infrastructures numériques permet de faciliter les échanges et d’encourager les investissements. Pour ce faire, il est important de distinguer quelles régions ou quelles villes ont le plus besoin d’adaptation sur leur voirie, leurs logements, leurs infrastructures, etc… Par exemple, au Bénin, plusieurs projets pour répondre à ces problèmes sont en cours. Il y a par exemple le projet des 20’000 logements supplémentaires au Bénin pour répondre à l’augmentation de la population nationale. Pour appuyer davantage sur des enjeux économiques, on peut imaginer la finalisation de projets de diversification d’activités. En effet, des zones industrielles, des pôles agricoles ou des espaces dédiés aux activités commerciales autour de ces nouveaux logements sont en cours à Glo-Djigbé, dans un projet mené par la GDIZ. Actuellement, d’autres projets de ce type sont envisagés dans le nord du pays.   Les pouvoirs publics stimulent la création d’emplois et encouragent les entreprises à s’implanter dans différentes régions du pays. Il faut dire que le Bénin cherche à favoriser une approche de régionalisation avec des universités, lycées et centres hospitaliers dans chaque territoire régional. Ces deux stratégies peuvent favoriser une meilleure répartition des richesses et limiter la concentration excessive des activités économiques dans quelques grandes villes. Au-delà des enjeux économiques, la vision de l’aménagement du territoire peut constituer unoutil de protection de l’environnement. Les autorités, notamment dans les pays du Nord, sontde plus en plus amenées à planifier l’occupation des sols afin de préserver les espacesagricoles, les forêts et les zones naturelles. Elles encouragent également le développement detransports collectifs, de logements plus respectueux de l’environnement et d’infrastructurescapables de limiter les effets du changement climatique. Cette approche permet de combiner le développement économique, mais aussi la qualité de vie et la préservation des ressources naturelles. L’aménagement du territoire contribue également à la prévention des risques. Dans les zones exposées aux inondations, aux sécheresses ou à d’autres catastrophes naturelles, une planification adaptée permet de limiter les conséquences de ces phénomènes. La réglementation des constructions au travers de PLU (Plan Local d’Urbanisme) et PLUi (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal), l’aménagement d’ouvrages de protection et l’adaptation des bâtiments dans les zones à risques sont essentielles à la sécurité des populations locales.  Toutefois, pour que cette politique d’aménagement fonctionne correctement cela nécessite des investissements importants, une vision à long terme ainsi qu’une collaboration étroite entre l’État, les collectivités locales, les acteurs économiques et les citoyens. Sans une gouvernance efficace et transparente, les projets risquent de ne pas répondre aux besoins réels des populations ou, pire, de creuser encore plus les inégalités. Aujourd’hui, face aux défis liés à l’urbanisation, à la croissance démographique et aux changements climatiques, l’aménagement du territoire devient de plus en plus un enjeu stratégique pour les États. En favorisant une organisation plus équilibrée de l’espace national, il contribue à renforcer la cohésion sociale et territoriale, à soutenir le développement économique et à améliorer durablement les conditions de vie des citoyens. Plus qu’une simple politique publique, il constitue l’un des fondements d’un développement harmonieux et durable.

Vendredi dernier, la Fondation LOKO a eu le plaisir d’accueillir la Journée des Trophées de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), organisée par le Cabinet MINDO. Cette rencontre a réuni des acteurs engagés autour d’une conviction commune : la performance économique ne peut aujourd’hui être dissociée de son impact social, environnemental et humain. Au cours de cette journée, les échanges ont mis en lumière le rôle croissant de la finance durable comme levier de transformation des organisations. Derrière ce concept parfois perçu comme technique se dessine une réalité très concrète : orienter les ressources financières vers des projets qui créent une valeur durable, conciliant développement économique, inclusion sociale et préservation des ressources. Cette journée nous a permis grâce aux interventions des experts et institutions œuvrant dans la finance durable de comprendre les enjeux, les opportunités mais aussi les contraintes inhérentes à la mise en place de système de finance durable. Cette vision rejoint pleinement la raison d’être de la Fondation LOKO. La RSE est souvent présentée comme un ensemble d’obligations ou de politiques internes. Pour notre Fondation, elle constitue avant tout une manière de penser l’impact de chacune de nos actions sur la société et sur les générations futures. Dans le secteur du bâtiment, ces enjeux sont particulièrement forts. Concevoir des infrastructures de qualité, favoriser l’inclusion des usagers, s’adapter aux effets du changement climatique, garantir la sécurité des travailleurs, valoriser les compétences locales ou encore transmettre les savoir-faire sont autant de défis qui appellent une approche responsable. C’est pourquoi la Fondation LOKO a choisi d’agir sur un levier essentiel : le capital humain. À travers nos actions de sensibilisation, de partage des connaissances et d’accompagnement des jeunes talents du secteur du second œuvre, nous cherchons à faire émerger des professionnels capables d’intégrer les dimensions économiques, sociales, environnementales et éthiques dans leurs pratiques quotidiennes. Cette approche trouve naturellement un écho dans les principes de la finance durable. Au sein de nos accompagnements, nous abordons des sujets très concrets : construire un devis juste et réaliste, pratiquer des achats responsables, développer une relation de confiance avec les clients, gérer durablement une activité ou encore comprendre que la pérennité d’une entreprise repose autant sur la qualité de son capital humain que sur une gestion saine de ses ressources financières. Nous rappelons régulièrement aux jeunes que l’argent n’est pas une finalité, mais un moyen d’investir, d’innover, de créer des emplois et de préserver ce qui a été construit. De la même manière, un devis ne doit pas seulement permettre de remporter un marché : il doit garantir une rémunération juste du travail, la qualité des ouvrages réalisés et la solidité économique de l’entreprise sur le long terme. Au fond, la RSE, la finance durable et l’entrepreneuriat responsable poursuivent une même ambition : construire une performance qui ne se fait ni au détriment des personnes, ni au détriment de l’avenir. Cette journée a également permis de mettre en lumière les initiatives d’entreprises et d’organisations qui intègrent ces principes dans leur stratégie, illustrant concrètement que responsabilité et performance peuvent se renforcer mutuellement. Les différents échanges, témoignages et distinctions ont montré que la transition vers des modèles plus durables est déjà en marche et qu’elle repose avant tout sur l’engagement des femmes et des hommes qui les portent. À cette occasion, un Trophée de la RSE a été décerné à la Fondation LOKO par le Cabinet MINDO. Cette distinction constitue une reconnaissance encourageante de notre engagement quotidien en faveur d’un secteur du bâtiment plus responsable, plus inclusif et plus durable. Nous adressons nos sincères remerciements au Cabinet MINDO pour sa confiance, ainsi qu’à l’ensemble des intervenants, partenaires et participants qui ont contribué à la richesse de cette journée de réflexion et de partage. Parce que les grandes transitions se construisent collectivement, nous continuerons à œuvrer, aux côtés de tous les acteurs engagés, pour faire grandir une nouvelle génération de professionnels convaincus que la création de valeur économique va de pair avec le respect des personnes, des territoires et des générations futures.